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¿Cómo planear la capacitación minera y transporte del personal?

¿Cómo planear la capacitación minera y transporte del personal?

Planificar el ciclo de capacitación minera de los equipos y coordinar su traslado seguro hacia las faenas son pilares indispensables para la continuidad operacional.

Para lograrlo, se requiere un enfoque integral que, además de considerar los requerimientos específicos del trabajo en empresas mineras, sea capaz de equilibrar el aprendizaje técnico con una logística terrestre y aérea eficiente, cumpliendo con las normativas de seguridad más exigentes del sector.

1. Detección de necesidades y definición de objetivos

El punto de partida consiste en identificar los desafíos estratégicos de las empresas mineras y las brechas de competencias detectadas tanto por las jefaturas como por los propios colaboradores.

En esta industria, cada programa de aprendizaje debe estar respaldado por una matriz de evaluación de riesgos adaptada al entorno operativo, ya que las prioridades varían según el tipo de explotación:

  • Minería subterránea: se concentra en la gestión de espacios confinados, sistemas de ventilación avanzada, fortificación de túneles y protocolos de emergencia ante la presencia de gases tóxicos.
  • Minería a cielo abierto: prioriza la estabilidad de taludes, la conducción de camiones de alto tonelaje y el manejo seguro de maquinaria pesada.

Una vez definidas estas prioridades, se procede a estructurar el plan de capacitación, que puede ser, por ejemplo, anual o trienal, determinando la obligatoriedad de los cursos y proyectando los recursos financieros e informáticos necesarios para registrar la asistencia y evaluar el cumplimiento de las metas.

2. Coordinación logística y transporte de personal de manera segura

El transporte de personal hacia los puntos de entrenamiento y frentes de trabajo impacta directamente en los índices de seguridad. La logística de transporte minero interno debe diseñarse bajo estándares estrictos para mitigar riesgos críticos en los trayectos.

Requisitos operativos según el entorno minero

De acuerdo con las normativas establecidas en la (elaborada por SERNAGEOMIN) y la (de SONAMI y ENAMI), las exigencias operativas para garantizar la seguridad en el transporte minero de personal se dividen según el entorno:

  • En minería subterránea: para los traslados verticales en piques (hacia cotas mayores o menores), es obligatorio el uso exclusivo de jaulas o habitáculos especialmente diseñados y aprobados para este fin. Además, existe una prohibición estricta de utilizar vehículos con motores bencineros debido al alto riesgo de emisión y acumulación de gases nocivos.
  • En minería a cielo abierto: los caminos de tránsito deben estar diseñados con pendientes adecuadas, pretiles de contención y bermas de seguridad. Asimismo, los vehículos deben someterse a programas de mantención preventiva constante y estar equipados con elementos obligatorios como alarmas de retroceso y pértigas.

Estándar de seguridad obligatorio

Solo el personal expresamente autorizado y certificado por la administración de la faena puede conducir vehículos para el traslado de trabajadores, bajo una política estricta de tolerancia cero al consumo de alcohol y drogas.

A su vez, aunque los itinerarios diarios son de manejo interno, la empresa tiene la obligación de mantener planos permanentemente actualizados de las zonas por donde circulan estas personas y vehículos. Estos planos deben estar siempre a disposición para la fiscalización y revisión de los ingenieros del Servicio Nacional de Geología y Minería (SERNAGEOMIN). De igual manera, si el traslado del personal requiere sistemas de extracción vertical, la infraestructura utilizada, como las jaulas, debe estar expresamente aprobada por este Servicio.

3. Estrategias para maximizar el aprendizaje y la asistencia de la capacitación minera

Para que la capacitación se traduzca en un beneficio tangible para el rendimiento del trabajo en empresas mineras, se recomienda implementar metodologías dinámicas que fomenten el compromiso del personal, como por ejemplo:

  1. Simulación con realidad virtual (VR): permite ensayar respuestas ante escenarios críticos (como incendios, colapsos de techos o fugas de gas) en un entorno controlado, ayudando a desarrollar la memoria muscular necesaria para reaccionar con rapidez.
  2. Continuidad y dinamismo: diseñar programas continuos que incluyan simulacros trimestrales y charlas de seguridad mensuales evita la obsolescencia del conocimiento técnico.
  3. Liderazgo y mentoría: promover que los supervisores modelen conductas preventivas e implementar programas donde los mineros experimentados guíen a los nuevos colaboradores fortalece la cultura de seguridad basada en el compañerismo.
  4. Inclusión frente a barreras idiomáticas: en faenas con fuerzas de trabajo diversas, resulta indispensable adaptar y traducir los materiales técnicos (y contar con intérpretes si es necesario) para garantizar que no se pierdan conceptos vitales.
  5. Evaluación del impacto: el proceso debe cerrar con metodologías de evaluación, como auditorías de seguridad, encuestas de satisfacción y evaluaciones prácticas de desempeño, para medir la efectividad real y ajustar futuras planificaciones.

 

4. Gestión experta de viajes: Clave en la logística minera

Coordinar la asistencia a las capacitaciones no solo implica resolver la movilidad interna de la faena, sino también gestionar el traslado de los trabajadores desde sus ciudades de origen hacia locaciones remotas. Esto exige resguardar meticulosamente los ciclos de descanso establecidos en los turnos mineros (como los esquemas 7×7 o 14×14).

Delegar esta compleja coordinación en una agencia corporativa especializada permite mitigar la fatiga del personal, reducir los riesgos en los trayectos y asegurar que los equipos lleguen puntuales y en óptimas condiciones para participar activamente de sus jornadas de entrenamiento.

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